2015年3月31日，我司2014年年度工作總結暨表彰大會(huì )在辦公樓五樓多功能會(huì )議室成功召開(kāi)。公司課級及以上級別人員、工會(huì )委員、獲獎單位及個(gè)人、勞務(wù)隊代表、科技和工法研究項目獲獎代表共計132人參加了大會(huì )。大會(huì )共三項議程，分別是邀請先進(jìn)部門(mén)、課室、優(yōu)秀勞務(wù)隊、優(yōu)秀員工、科技和工法研究獲獎代表發(fā)言，表彰2014年年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人，董事總經(jīng)理黃非同志作重要講話(huà)。
本次大會(huì )對2014年度優(yōu)秀個(gè)人和優(yōu)秀集體進(jìn)行了表彰。通過(guò)對優(yōu)秀個(gè)人和集體的表彰，一方面肯定了獲獎個(gè)人和集體一年來(lái)的工作成績(jì)，一方面也激勵更多的員工和集體向獲獎?wù)邔W(xué)習。
黃總在作重要講話(huà)時(shí)用“穩、狠”兩個(gè)字概括公司2015年的戰略重點(diǎn)。“穩”主要指四方面，一是心態(tài)要穩，形勢好時(shí)不得意忘形，形勢差時(shí)要敢于面對。二是現有階段要堅持產(chǎn)品定位不動(dòng)搖，專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注，精益求精。三是保持人員隊伍穩定，要持續保持核心管理團隊和勞務(wù)用工的穩定。四是要保證資金、資材、動(dòng)能等各項保障工作的及時(shí)到位。“狠”就是企業(yè)要有狼性，我們必須對自己狠一點(diǎn)，這樣我們自己才會(huì )變得更優(yōu)秀。具體包含三個(gè)方面的內容，一是要確保完成公司年度主線(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)。二是狠抓安全、質(zhì)量和服務(wù)。三是在降本增效上下狠勁，要借助技術(shù)和管理進(jìn)步的力量來(lái)實(shí)現降本增效，在成本考核上提高基準，逐步引入成本倒逼機制。
最后，黃總號召全員積極行動(dòng)，不回避困難，“穩中求存，奮發(fā)自強”。（詳細講話(huà)內容敬請關(guān)注隨后報紙全文刊發(fā)的講話(huà)稿。）
